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汉卓咨询公司企业健康智能诊断与绩效落地系统介绍
发布时间:2014-06-19

汉卓咨询是一家基于趋势及前瞻研究的咨询公司

汉卓咨询公司以经济环境、产业竞争、社会价值观变迁为基础,形成了“以消费者研究为基础、以行业竞争为导向、以最佳实践为借鉴”咨询运作理念。

汉卓咨询基于“咨询为客户提供的是结果,而非报告”的理念,为客户提供战略、运营、品牌、组织等方面的专业咨询业务,致力于帮助客户创造更多价值,与客户一起成长。

提供全方位的智力支持服务:咨询、培训、猎头

企业高绩效,就是把资源有效用于解决主要问题的主要方面

很多企业运营绩效不高,核心在于没有解决主要问题的主要方面

企业的运营就是解决一个问题,然后再解决下一个问题。

高绩效的企业,把资源有效用于解决主要问题的主要方面。

低绩效的企业,或者在非重要问题上投入了过多的资源,或者投入了资源,但落地实施策略低效

可见,企业实现高绩效核心是把握两点:

1. 准确判断出主要问题的主要方面

2. 高效的落地实施方案

IDPES是大数据时代的新概念咨询,可以有效帮助企业提升运营绩效

1. 随着大数据时代的到来,管理咨询的诊断和提升策略也迎来自己的“大数据时代”。

2. IDPES是IDS(智能诊断系统)和PES(绩效落地提升系统)的有机结合体。

IDPES可以有效规避传统咨询严重依赖个人经验及主观判断的弊端

IDPES对传统管理咨询的环节进行了优化,把传统管理咨询过程中的问题诊断及原因分析阶段用专家系统取代,使得诊断质量稳定可靠,不必依赖顾问个人的经验及主观的判断。

IDPES全程提供三个服务:智能诊断→诊断结果分析&基础解决方案→个性定制方案

IDS(智能诊断系统)可以帮助企业提升问题诊断的精准度。

1. 企业绩效运营的360安全卫士,定期做管理问题的“病毒查/杀”。

2. 操作简便。采用网络问卷形式,PC端、移动端皆可完成。

3. 用专家系统能规避传统问题诊断严重依赖个人经验及主观判断的弊端,效率提升,成本降低。

4. IDS收集整理了上千份咨询案例,并结合自身咨询实战经验,梳理出企业经营中常见问题表现及背后原因。

PES(可视化绩效落地提升系统)可以帮助企业制定高效的落地实施策略方案

1. 看得见的绩效管理:红涨绿跌,每个部门/员工都是其中的一支股票,绩效决定他的股票走势,进而决定从公司获得的资源和奖励。

2. 自驱动的绩效管理:PES是一套强调企业绩效管理透明、切实可落地的综合管理工具。以“公平、公开、公正”能够促进“效率”的理念为出发点,以人力资本增值为落脚点。

IDPES具备高效率、低成本和高定制化的三大优势

1. 高效率

(1) 通过系统对企业全员进行初步调研诊断,全程约需5~10个工作日,传统咨询通常需要2~4倍或更长的时间,而且调研对象数量有限,不够全面

(2) 通过PC或手机填写初诊调研问卷,所需时间通常不超过30分钟,不影响工作

(3) 根据初诊结果,进行针对性的企业实地调研,有的放矢,不做无用功

2. 低成本

(1) 不占用工作时间

(2) 定制咨询之前皆不需支付费用

3. 高定制化

(1) 基于系统方案,资深专家深入企业,对绩效提升策略进行修订

(2) 专家可以将精力全部投入到方案的修订中,所以针对性会更强

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